老摸跟蛙董的面面

救股市，再拖下去就來不及了

就在上週，

老東家的經紀部主管打電話給我，

問我：「大戶什麼時候才會回來？」，

「什麼情況才會回來？」，

而且是「主管機關問的」。

我在電話這頭沉吟了一下，

我反問他：「大戶為什麼要回來？」。

因為雖然證所稅已經廢除，

但台灣的投資環境沒有以前好，

股市人氣也比以前差很多，

沒有特別的理由，

當然不會把台股當做第一選擇。

除非制度再放寬，

例如：證交稅降低、可扣抵稅額減半的政策修正，

或是二代健保補充費取消，

否則大戶又不是笨蛋，為什麼要回來。

不過往好的方向想，

主管機關真的有心想救股市，

只是暫時沒有好方法而已。

但是，再拖下去就來不及了。

券商整併，恐怕產生骨牌效應

有一則新聞，大家可能沒有留意，

但我認為這是證券業的一大警訊。

這則新聞就是「康和證開第一槍，3據點熄燈」。

而且這3個據點分別是：

古亭、東湖、台中太平分公司，

營業員們馬上就面臨了失業問題。

因為除了市場成交量減少之外，

電子交易比重提高，

恐怕是壓垮券商的最後一根稻草。

根據證券交易所統計，

2015年證券市場電子式交易

（含網際網路、語音等）

金額為250,643 億元，

比2014年246,312億元增加4,331億元，

增加幅度為2.00%；

成交金額占市場成交總金額約為43.95%，

預料最快在明後二年，比例有可能會超過一半；

由於電子下單的折扣大，少則5折，多則2折，

券商陷入了削價競爭，

長久下來勢必會有一波淘汰，

只不過這些在證券崗位

超過二十年以上的中高齡營業員，

該何去何從呢？

沒有一個國家失業率提高，經濟會好起來的。

薄利多銷的金鑰在主管機關

網路趨勢不可逆，「薄利」已成必然。

既然薄利是必然，我們只能追求「多銷」了。

想要讓證券市場多銷，政府單位就必須「讓利」。

讓利給券商、讓利給投資大眾，

否則一昧地問「大戶何時會回來」，

恐怕永遠也不會有答案。

本文同步刊登在 三立新聞網 名家專欄